C02
Das Unausgesprochene aussprechen
GenerationenDialog Über den Nachfolgeprozess
Nachfolgeprozesse sind für Unternehmerfamilien- bzw. Familienunternehmen überlebenswichtige Phasen. Denn in diesen entscheidet sich, ob und wie die transgenerationale Weiterführung der Eigentümer- und/oder operativen Verantwortung des Unternehmens gelingt. Eine Herausforderung innerhalb dieser Prozesse ist die Realisierung gelingender Kommunikation zwischen den beteiligten Generationen. In dem Workshop wollen wir diese Kommunikation unterstützen, indem die Kinder- und die Elterngeneration zunächst im Kreise der je eigenen Generation über die für sie diesbezüglich relevanten Themen spricht, um diese sodann im intergenerationalen Dialog miteinander zu teilen.
Anschließendes Begegnungsforum:
Im anschließenden Begegnungsforum des Generationendialogs werden Sie mit Vertretern des Workshops der Nachfolgegeneration zusammen und in einen moderierten Austausch gebracht
Ablauf
10:15 – 10:45:
- Gemeinsames Eintreffen beider Generationen im selben Raum & Vorstellungsrunde
- Einleitung der Referierenden
10:45 – 11:55
- Eigene Austauschräume für die jeweiligen Generationen
- Prof. Dr. Heiko Kleve: Now-Gen
- Jun.-Prof. Dr. Anne K. Heider: Next-Gen
- Leitfragen in Kleingruppen zu besprechen (3-4 Personen)
- Welche Themen beschäftigen mich gerade und womit bin ich hier?
- Wie charakterisiere ich den Zustand meiner Generation?
- Was erwarte und wünsche ich mir von der jeweils anderen Generation?
ZUSAMMENFÜHRUNG
12:00 – 12:45
- Zusammenführung beider Generationen: Einführung & Moderation durch Peter (5min)
- Reflecting Teams (25min)
- Ausklang (15min)
Referierende
PRAXISPARTNER N.N.
Prof. Dr. Heiko Kleve (geb. 1969), Soziologe und Sozialpädagoge sowie Systemischer Berater, Coach, Supervisor und Mediator, ist Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien sowie Akademischer Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke. Er forscht, lehrt und berät zu Fragen der Lebensführung, Sozialisation und Erziehung in Unternehmerfamilien sowie zur Familienstrategieentwicklung, Family Governance und Nachfolgeplanung.